商務(wù)策劃的基礎(chǔ)內(nèi)容

　　1.市場(chǎng)研究：用各種科學(xué)的研究方法例如觀察法、抽樣調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行市場(chǎng)研究，為企業(yè)商務(wù)策劃提供信息支持。

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：通過對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略對(duì)策、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略項(xiàng)目等方面的研究，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.項(xiàng)目策略規(guī)劃：企業(yè)的項(xiàng)目策略規(guī)劃是對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行策略設(shè)計(jì)、策略評(píng)價(jià)和策略控制。

　　4.品牌策劃

　　5.資源發(fā)展策略規(guī)劃：從滿足企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的資源需求角度，對(duì)項(xiàng)目和戰(zhàn)略所需的人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)等資源進(jìn)行整合的發(fā)展。

　　6.品開發(fā)策略

　　7.發(fā)展策略策劃：針對(duì)企業(yè)具體項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入、市場(chǎng)成長(zhǎng)、利潤(rùn)收割和市場(chǎng)撤離，進(jìn)行策略設(shè)計(jì)、策略評(píng)價(jià)和策略控制，主要包括廣告策略規(guī)劃、公關(guān)策略規(guī)劃、促銷策略規(guī)劃和市場(chǎng)活動(dòng)策劃等。

　　

商務(wù)策劃基本原則

　　1.信息原則，是策劃的原材料與基本內(nèi)核，收集原始信息力求全面、可靠，要保持信息的連續(xù)性和系統(tǒng)性，重點(diǎn)是系統(tǒng)外的原始數(shù)據(jù)收集。信息加工要及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、適用。

　　2.創(chuàng)意原則，策劃的起點(diǎn)和前提。

　　3.目標(biāo)原則，策劃的“龍頭”，策劃活動(dòng)一開始就要確立目標(biāo)。

　　4.運(yùn)籌原則，策劃的“豹身”，根據(jù)客觀形勢(shì)、通過嚴(yán)格的分析與規(guī)劃制定出具體方案。

　　5.簡(jiǎn)單性原則，好的策劃在于關(guān)鍵處的巧妙變化或者化繁為簡(jiǎn)，達(dá)到目的就算成功。

　　6.集中原則，找出成敗的關(guān)鍵點(diǎn)、摸清對(duì)手的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)、集中兵力對(duì)付對(duì)方的弱點(diǎn)、決定性地點(diǎn)投入決定性兵力。

　　7.權(quán)變?cè)瓌t，在策劃方案實(shí)施之前，要盡量對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)增加策劃的靈活性，使之對(duì)突發(fā)事件有足夠的應(yīng)變力。

　　8.可行性原則，策劃要考慮其可行性，是否符合國(guó)家法律規(guī)定;技術(shù)是否成熟可行;企業(yè)資金是否足夠、人力是否足夠、天氣或者交通是否符合需要等。