1、負(fù)責(zé)項目總體方案、施工組織、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)管理等管理工作；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標(biāo)編制項目建設(shè)的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃，下達(dá)項目的建設(shè)實施計劃，并對實施中的項目計劃進(jìn)行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理；
3、組織項目部、施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制辦法。
5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作，主持工程師、施工單位進(jìn)行設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計完善和優(yōu)化等；
6、組織實施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題；
7、負(fù)責(zé)組織項目交工驗收及項目交工總結(jié)報告、執(zhí)行總結(jié)報告的編寫；
8、負(fù)責(zé)組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作；
9、負(fù)責(zé)定期對項目各項工序的質(zhì)量檢查驗收，主持健全工程檔案資料的管理工作。

河南歐利金國際集團(tuán)有限公司擁有“北京警藝投資有限公司、河南歐利金商貿(mào)有限公司、河南天泰路橋工程有限公司、河南安邸建材銷售有限公司、開封市同泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、開封市同泰物業(yè)服務(wù)有限公司”六個全資子公司，產(chǎn)業(yè)涉及投資、商業(yè)、文化、地產(chǎn)、工程、服務(wù)六大領(lǐng)域。
歐利金天泰商城是歐利金國際集團(tuán)在中國區(qū)設(shè)立的首家大型綜合商城。投資總額7.8億元人民幣，總營業(yè)面積2.6萬平方米，經(jīng)營范圍涵蓋黃金珠寶、品牌服飾、名表眼鏡、數(shù)碼通訊、高檔皮具、辦公文玩、家居家用、日化洗滌、生鮮蔬菜、高檔水果、酒水飲料、高檔禮品。
集團(tuán)于2016年投資人民幣15億元，開發(fā)建設(shè)總建筑面積為10萬平方米的大型商業(yè)“天泰摩爾城”打造尉氏縣商業(yè)新航母。
集團(tuán)公司董事局主席楊同振先生，華中科技大學(xué)在讀研究生，開封市第十三屆人大代表。在楊主席的正確帶領(lǐng)下，公司以堅持“為客戶提供超值的價格和卓越的服務(wù)”為使命，確立了“讓每一位員工成為公司真正的主人”的發(fā)展遠(yuǎn)景，全體員工秉承“品牌企業(yè)、文化為基、和諧共贏、創(chuàng)新自成”的戰(zhàn)略發(fā)展觀，正以飽滿的熱情和積極拼搏的精神，為實現(xiàn)成為世界500強(qiáng)企業(yè)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！