商務(wù)策劃的基本程序

　　商務(wù)策劃的基本程序如下：

　　1.策略確認(rèn)，分析策劃問(wèn)題、明確策劃主題，了解委托人的真實(shí)意圖、避免出現(xiàn)理解偏差，設(shè)定策劃目標(biāo);

　　2.環(huán)境分析，環(huán)境分析是知彼;

　　3.資源分析，資源分析是知己，策劃之前要對(duì)企業(yè)的各種條件和資源進(jìn)行綜合分析，找出自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);

　　4.差距分析，也叫問(wèn)題分析，找出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與實(shí)際狀況之間的差距、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距;

　　5.策略設(shè)計(jì)，根據(jù)以上分析和手中所掌握的信息來(lái)思考合適的策略方案，創(chuàng)意思維、產(chǎn)生創(chuàng)新的策略;

　　6.策略選擇，對(duì)以上產(chǎn)生的多種策略方案進(jìn)行多方面的評(píng)估，選出最有方案;

　　7.策略實(shí)施，策劃人員應(yīng)該全程跟蹤控制實(shí)施過(guò)程，當(dāng)有意外發(fā)生時(shí)，盡快提出應(yīng)對(duì)方案。


商務(wù)策劃師就業(yè)前景

　　2004年12月4日，國(guó)家勞動(dòng)部推出第二批新型職業(yè)，商務(wù)策劃師位列第一。商務(wù)策劃師的需求越來(lái)越大，是企業(yè)緊缺人才。

商務(wù)策劃師主要有以下幾類：
　　1.企業(yè)策劃人：董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員;

　　2.職務(wù)策劃人：企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資、行政管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等部門擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人或中高層管理人員;

　　3.職業(yè)策劃人：專門從事策劃工作的有關(guān)從業(yè)人員;

　　4.政務(wù)策劃人：在政府機(jī)關(guān)或社團(tuán)組織從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商引資等有關(guān)政府官員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)從業(yè)人員。