1、帶領(lǐng)班組員工完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)；

2、班組生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)向主管匯報(bào)，協(xié)助主管解決異常狀況；

3、熟練掌握生產(chǎn)技能，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷的提高員工的操作技能和安全意識(shí)；

4、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工遵循SOP操作，及時(shí)糾正不良的操作方法；

5、要及時(shí)向主管反饋生產(chǎn)過程中存在的問題；

6、每班次，定時(shí)開班前班后會(huì)，總結(jié)、歸納本班組生產(chǎn)存在的問題點(diǎn)，及今后的改善意見；

7、嚴(yán)格按崗位定員標(biāo)準(zhǔn)安排人員作業(yè)；

8、按5S管理的要求，執(zhí)行車間物件有序、合理堆放，確保環(huán)境整齊、清潔，并做好生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢工作；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中廢料的分類收集；

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)過程中與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

11、負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，實(shí)施崗位績(jī)效考核，提高員工整體素質(zhì)；

12、主管臨時(shí)交代的其他工作。

歐達(dá)光電有限公司，成立于 2009 年，總部位于浙江寧波，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。旗下新能源產(chǎn)品包括光伏組件、逆變器、太陽能水泵、儲(chǔ)能電池、儲(chǔ)能集成系統(tǒng)等。致力于為客戶提供從咨詢、踏勘、設(shè)計(jì)、施工、融資到智慧運(yùn)維的整體解決方案和一站式服務(wù)。 公司自創(chuàng)建以來，先后于荷蘭、德國、美國、印度、孟加拉、緬甸、巴基斯坦等 10 多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了海外分公司，業(yè)務(wù)遍及全球近 100 個(gè)國家和地區(qū)。 公司地址：寧波市江北區(qū)海川路128號(hào)